Fábio Schneider
CEO Yellow Brasil
Mentor, desenvolvedor IA,
palestrante, escritor e
pesquisador.
35+
Atuação em marketing, vendas, gestão e tecnologia aplicada aos negócios.
17
Liderando estratégias, projetos e processos de transformação empresarial.
1.250+
Empresas e profissionais de diferentes segmentos e níveis de maturidade.
15
Projetos desenvolvidos para operações no Brasil e em mercados internacionais.
O cérebro estratégico por trás de marcas e negócios de sucesso.
Fábio Schneider é CEO da Yellow Brasil, mentor, palestrante, escritor, pesquisador, desenvolvedor de soluções com IA e multiempresário. É reconhecido por sua atuação na convergência entre marketing, vendas, tecnologia, estratégia empresarial e Inteligência Artificial aplicada aos negócios.
Laboratório próprio de Inteligência Artificial
Há mais de três anos, mantém dentro da Yellow Brasil um laboratório dedicado à pesquisa, ao desenvolvimento e à validação de processos, automações, agentes inteligentes e sistemas aplicados ao crescimento empresarial.
Atuação nacional e internacional
Atende empresas no Brasil e no exterior, atuando como cérebro estratégico por trás de diferentes marcas e operações. Sua experiência reúne mercados, culturas empresariais e modelos de negócio distintos.
Investimento em pesquisa e desenvolvimento
Mais de R$ 200 mil foram investidos em tecnologia, pesquisa, infraestrutura e desenvolvimento dentro de seus próprios negócios, com o objetivo de criar soluções que funcionem na prática e gerem resultados concretos.
Método exclusivo de crescimento
A experiência acumulada em mais de 1.250 empresas permitiu identificar padrões de crescimento, gargalos operacionais e oportunidades recorrentes em marketing, vendas e gestão, dando origem ao Código das Tríades.
Considerado uma das pessoas com maior conhecimento em aplicação prática de Inteligência Artificial dentro das empresas, Fábio atua há anos pesquisando, testando e implementando soluções reais em diferentes segmentos. Seu trabalho não se limita à análise de ferramentas: envolve a criação de processos, sistemas e modelos capazes de ampliar produtividade, inteligência operacional e capacidade de decisão.
O Código das Tríades é uma metodologia estruturada a partir de uma fórmula matemática de crescimento empresarial. Quando aplicada com disciplina, consistência e execução correta, transforma ações isoladas em um sistema previsível de aquisição de clientes, fortalecimento de marca e expansão de resultados.
Conhecimento estratégico, tecnologia aplicada e execução trabalhando como um único sistema para transformar empresas em negócios mais previsíveis, competitivos e escaláveis.
Talvez você ainda
não me conheça.
Durante muito tempo, escolhi permanecer nos bastidores, trabalhando na construção de estratégias, projetos e resultados para mais de 1.250 marcas. Enquanto muitos buscavam visibilidade, eu estava concentrado em cuidar dos clientes da minha agência, solucionar problemas reais, validar ideias, interpretar tendências, desenhar grandes funis e transformar possibilidades em caminhos concretos de crescimento.
Sou a pessoa que empresários procuram quando precisam de novas ideias, de uma perspectiva diferente ou de segurança para validar uma decisão importante. Meu trabalho é enxergar o que ainda não está evidente, pensar além das soluções convencionais e conectar estratégia, conhecimento e tecnologias que muitas empresas ainda desconhecem.
Também sou quem pesquisa as mudanças antes que elas se tornem evidentes, traduz novas tendências para a realidade dos negócios e compartilha conhecimentos capazes de ampliar a visão de empresários e lideranças. Não entrego apenas respostas prontas. Ajudo a construir perguntas melhores, organizar decisões e criar projetos que possam ser executados com clareza, consistência e inteligência.
Talvez você não precise apenas conhecer o meu trabalho. Talvez precise ter esse tipo de inteligência estratégica por perto.
Três pilares conectados em um único sistema de crescimento.
Presença, Conversão e Escala formam a base do Código das Tríades. A metodologia organiza os principais elementos responsáveis por tornar uma empresa conhecida, transformar atenção em receita e estruturar um crescimento mais previsível, sustentável e lucrativo.
Presença
É a capacidade de tornar uma empresa conhecida, desejada e relevante para o mercado. A Presença organiza a forma como a marca é percebida, posicionada e lembrada pelas pessoas que realmente importam para o negócio.
Envolve- Posicionamento
- Marca
- Autoridade
- Conteúdo
- Marketing
- Visibilidade
- Reputação
Objetivo: fazer com que as pessoas certas descubram, compreendam e desejem se relacionar com a empresa.
Conversão
É a capacidade de transformar interesse em oportunidades comerciais e clientes. A Conversão conecta marketing, atendimento e vendas para conduzir cada oportunidade com método, acompanhamento e clareza.
Envolve- Qualificação
- Comercial
- Vendas
- CRM
- Atendimento
- Follow-up
- Negociação
- Fechamento
Objetivo: converter a demanda gerada pela Presença em faturamento, relacionamento e novas oportunidades.
Escala
É a capacidade de crescer de forma previsível, sustentável e lucrativa. A Escala transforma resultados pontuais em processos organizados, mensuráveis e replicáveis, reduzindo a dependência de esforço manual e decisões improvisadas.
Envolve- Processos
- Inteligência Artificial
- Automação
- Gestão
- Indicadores
- Tecnologia
- Expansão
- Eficiência operacional
Objetivo: ampliar os resultados sem depender exclusivamente de mais pessoas, mais horas de trabalho ou mais esforço operacional.
Sem Presença, a empresa não gera demanda. Sem Conversão, a demanda não produz receita. Sem Escala, os resultados permanecem limitados e dependentes de esforço constante.
Eu não sou
o seu novo guru.
Meu trabalho não é criar dependência, vender ilusões ou prometer resultados sem conhecer a realidade de quem está do outro lado.
Eu não ensino você a vender cursos. Eu ajudo você a organizar a sua empresa, fortalecer o seu posicionamento e construir a autoridade necessária para prosperar de forma consistente.
Não vou criar uma oferta artificial para pressionar você. Não utilizarei escassez inventada, gatilhos emocionais ou sequências de quebra de objeções para convencer alguém que ainda não está preparado. Não vendo para quem não possui o perfil adequado e não acredito que todo produto deva ser oferecido a todas as pessoas.
Também não vendo promessas fáceis. Entrego método, conhecimento, visão estratégica e direcionamento. Meu papel é mostrar o que precisa ser feito, ensinar você e sua equipe a executar com clareza ou indicar os profissionais certos quando uma etapa exigir uma competência específica.
Sem promessas irreais
Nenhuma estratégia séria começa com garantias vazias. Ela começa com diagnóstico, clareza, método e responsabilidade.
Sem dependência
O objetivo é desenvolver sua capacidade de pensar, decidir e executar com mais autonomia dentro do próprio negócio.
Sem clientes desalinhados
Só existe trabalho de alto nível quando há compatibilidade entre perfil, momento, expectativas e disposição para executar.
Método antes do improviso
Posicionamento, autoridade, marketing, vendas e gestão precisam funcionar como partes de um sistema coerente.
Eu não quero apenas mais um cliente. Quero ajudar a construir o meu próximo case de sucesso.
Para isso, você precisa estar disposto a revisar decisões, abandonar soluções superficiais e executar aquilo que for construído. Quando existe essa disposição, conhecimento, estratégia e tecnologia podem mudar completamente o futuro de uma empresa ou de um profissional. Acredito que esse próximo case possa ser você.
Ver se existe alinhamento
Leve Fábio Schneider
para o seu evento.
Palestras, workshops, masterclasses e imersões desenvolvidos para eventos corporativos, convenções, encontros empresariais e ações de desenvolvimento nas áreas de marketing, vendas, gestão, Recursos Humanos e Inteligência Artificial aplicada aos negócios.
Uma experiência construída de acordo com o seu público e objetivo.
Cada apresentação é desenvolvida de acordo com o perfil dos participantes, o segmento da empresa, o formato do evento e o resultado esperado. O conteúdo combina experiência prática, visão estratégica, tendências de mercado e aplicações que podem ser utilizadas imediatamente por empresários, líderes, gestores e equipes.
Além de palestras para eventos corporativos e encontros de marketing, vendas, gestão, RH e Inteligência Artificial, também podem ser solicitadas imersões presenciais ou online, masterclasses e workshops com maior aprofundamento, interação e aplicação prática.
Palestras
Conteúdo estratégico, atual e provocativo para convenções, conferências, encontros empresariais e eventos corporativos.
Masterclasses
Aulas especiais para aprofundar temas estratégicos com exemplos, análise, direcionamento e interação com os participantes.
Workshops
Encontros práticos com participação do público, exercícios, construção coletiva e aplicação dos conceitos apresentados.
Imersões presenciais ou online
Programas intensivos para equipes de marketing, vendas, gestão e liderança, desenvolvidos conforme a realidade da organização.
Temas que podem ser levados para o seu evento.
Os conteúdos podem combinar diferentes áreas e níveis de profundidade. A definição final é realizada após o entendimento do público, do momento da empresa e dos objetivos que a organização deseja alcançar com o encontro.
Todos os conteúdos podem ser customizados para o seu evento.
Cada empresa possui desafios, públicos e objetivos diferentes. Por isso, as palestras, imersões, masterclasses e workshops podem ser adaptados ao segmento, à linguagem dos participantes, ao tempo disponível e ao resultado esperado pela organização.
Conhecimento construído na prática e transformado em método.
Os livros de Fábio Schneider reúnem experiências, aprendizados e conceitos desenvolvidos ao longo de mais de três décadas atuando em marketing, vendas, gestão, posicionamento e crescimento empresarial.
Três obras conectadas por uma mesma visão: construir empresas mais fortes.
Cada livro aborda uma dimensão essencial do crescimento empresarial. Juntos, eles formam uma linha de pensamento que conecta relacionamento com o mercado, atenção, posicionamento, consistência, estratégia e expansão de resultados.
Ponto de Contato
Uma reflexão sobre os momentos em que marcas e pessoas se encontram e sobre como cada interação influencia percepção, confiança e decisão.
Tempo de Tela
Uma análise sobre atenção, presença digital e o desafio de construir relevância em um ambiente de excesso de informação.
Efeito Exponencial
Um olhar sobre consistência, recorrência e a construção de sistemas capazes de transformar pequenas ações em grandes resultados.
A construção continua. Mais dois livros estão a caminho.
As próximas obras ampliam a visão de Fábio Schneider sobre crescimento empresarial e inteligência comercial, transformando experiências acumuladas no mercado em novos conceitos, métodos e ferramentas para empresários, gestores e profissionais.
Tríplice
Uma obra que conecta Ponto de Contato, Tempo de Tela e Efeito Exponencial em uma visão integrada de presença, percepção e crescimento.
O Comercial 2.0
Uma nova visão sobre o departamento comercial como centro de inteligência, conhecimento e vantagem competitiva dentro das empresas.
Av: Senador Tarso Dutra, 565, sala 1908 - Petrópolis, Porto Alegre - RS, CEP 90690-140
Fone: (51) 3276 7424
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