Consultoria de marketing e vendas. Diagnóstico, plano e execução para a sua empresa crescer com mais direção.
Atuamos ao lado da empresa para entender o cenário atual, identificar gargalos e oportunidades e construir um plano de marketing e vendas conectado à execução.
Experiência em estratégia, marketing, vendas e desenvolvimento de negócios.
Experiência construída a partir de diferentes empresas, mercados e desafios.
Projetos e operações com atuação em mercados internacionais.
Diagnóstico
Entendemos o negócio, o mercado, a operação, os gargalos, os processos e as oportunidades.
Plano
Definimos prioridades, estratégias, ações e caminhos possíveis para a empresa.
Execução
A estratégia sai do papel e passa para implementação, acompanhamento e evolução.
Vamos entender o momento da sua empresa.
Preencha as informações abaixo. Esta primeira etapa serve para compreendermos o cenário atual e os principais desafios do negócio.
As empresas nos procuram quando percebem que algo precisa mudar.
Normalmente, a contratação acontece quando empresários e gestores sentem que a empresa está trabalhando, investindo e tomando decisões, mas continua sem clareza sobre o que realmente está impedindo seus resultados.
Muito esforço e pouco crescimento
A empresa trabalha, investe, realiza campanhas e movimenta equipes, mas os resultados não crescem na mesma proporção.
Dor profunda: gastar cada vez mais energia e dinheiro sem saber o que realmente gera resultado.Ninguém consegue identificar o verdadeiro gargalo
Marketing culpa vendas, vendas culpa os leads e os fornecedores pedem mais investimento, mas ninguém apresenta uma conclusão confiável.
Dor profunda: tomar decisões importantes sem ter segurança sobre a verdadeira causa do problema.A empresa está agindo por tentativa e erro
Campanhas, ferramentas, processos e pessoas são alterados sem uma direção clara ou uma ordem de prioridade.
Dor profunda: não saber o que manter, o que interromper e onde concentrar os recursos.O marketing não gera retorno claro ou previsível
Existe investimento em anúncios, conteúdo, redes sociais e fornecedores, mas falta clareza sobre o impacto real no faturamento.
Dor profunda: sentir que o marketing se tornou um custo difícil de justificar.Oportunidades comerciais estão sendo desperdiçadas
Leads chegam e propostas são enviadas, mas o atendimento, a qualificação, o CRM e o follow-up não funcionam de forma consistente.
Dor profunda: perceber que vendas possíveis estão sendo perdidas dentro da própria empresa.Tudo depende do proprietário ou de poucas pessoas
O empresário ainda precisa aprovar decisões, cobrar retornos, revisar propostas e intervir nas negociações importantes.
Dor profunda: ter uma empresa que não consegue avançar sem sua presença constante.A empresa cresceu, mas os processos não acompanharam
A operação ficou maior, mas as responsabilidades continuam confusas, as informações estão dispersas e cada pessoa trabalha de um jeito.
Dor profunda: perceber que o próprio crescimento passou a gerar desorganização e perda de eficiência.Existem muitos dados e pouca clareza para decidir
A empresa recebe relatórios, métricas e dashboards, mas ninguém transforma os números em prioridades e decisões práticas.
Dor profunda: ter informação disponível e continuar administrando com base em percepção.O mercado não percebe o verdadeiro valor da empresa
A comunicação não demonstra os diferenciais, as ofertas parecem iguais às dos concorrentes e a disputa começa a acontecer por preço.
Dor profunda: entregar mais valor do que o mercado percebe.Os sócios sabem que precisam mudar, mas não sabem por onde começar
Cada liderança enxerga uma solução diferente, o que gera decisões fragmentadas, conflitos de prioridade e paralisação.
Dor profunda: continuar adiando decisões por falta de uma visão externa, estruturada e confiável.Nosso trabalho não é apresentar opiniões. É revelar onde estão os gargalos e construir uma direção para resolvê-los.
Empresas nos contratam quando precisam sair do improviso, compreender o cenário com profundidade e transformar marketing e vendas em áreas mais integradas, organizadas e orientadas por decisões melhores.
Clareza sobre o que precisa mudar. Um plano para saber o que fazer. E acompanhamento para fazer acontecer.
A consultoria não começa escolhendo ferramentas, campanhas ou canais. Começa entendendo a empresa. Analisamos a operação de marketing e sua conexão com vendas para identificar gargalos, desperdícios, oportunidades e prioridades. A partir desse diagnóstico, construímos um plano aderente à realidade do negócio e participamos da implementação das mudanças necessárias.
Diagnóstico da operação
Analisamos estratégia, posicionamento, comunicação, canais, aquisição, processos, dados, tecnologia, estrutura de marketing e sua conexão com o comercial.
Mapa de gargalos e oportunidades
Organizamos o que encontramos e mostramos onde existem problemas, desperdícios, riscos, oportunidades e pontos que podem estar limitando o desempenho da empresa.
Definição de prioridades
Nem tudo precisa ser feito ao mesmo tempo. Estabelecemos uma ordem lógica de atuação considerando impacto, esforço, recursos, urgência e o momento da empresa.
Plano de marketing e vendas
Transformamos o diagnóstico em direção: objetivos, ações, processos, canais, indicadores, responsáveis e próximos passos conectados à realidade da operação.
Execução das mudanças
Quando necessário, a Yellow pode participar da execução, implantação ou coordenação das soluções definidas no plano, utilizando a estrutura da empresa, especialistas ou parceiros adequados a cada necessidade.
Acompanhamento e evolução
Acompanhamos o que foi implementado, analisamos informações e indicadores disponíveis e revisamos prioridades à medida que a operação e o cenário da empresa evoluem.
Não existe uma solução previamente escolhida.
O diagnóstico determina o plano. O plano determina o que precisa ser executado.
Marketing não é apenas mídia, redes sociais ou ferramentas digitais.
Nossa análise pode envolver os diferentes pontos que influenciam a forma como a empresa se apresenta ao mercado, gera oportunidades, se relaciona com clientes e transforma essas oportunidades em negócios.
Antes de decidir o que fazer, precisamos entender o que realmente precisa ser feito.
O problema da sua empresa pode ser mais simples de resolver do que parece. Nossa experiência, metodologia e ferramentas podem ajudar a identificar com mais rapidez o que precisa mudar e qual caminho faz mais sentido para a sua realidade.
EM NOSSO SITE
TRÁFEGO PAGO INTERNACIONAL
NOSSOS SERVIÇOS
Av: Senador Tarso Dutra, 565, sala 1908 - Petrópolis, Porto Alegre - RS, CEP 90690-140
Fone: (51) 3276 7424
Email: Yellowbrasildigital@gmail.com