Consultoria empresarial de Marketing e vendas.
Sua empresa está trabalhando muito, mas os resultados não acompanham?
Quando a empresa perde a direção, marketing e vendas começam a trabalhar sem clareza, integração e previsibilidade.
A Consultoria de Marketing e Vendas da Yellow Brasil realiza uma análise profunda da empresa para identificar os gargalos que estão limitando seus resultados e construir um caminho mais claro para o crescimento.
Fazemos um verdadeiro raio X da operação, avaliando posicionamento, proposta de valor, público, comunicação, marketing estratégico, marketing digital, geração de demanda, processos comerciais, atendimento, qualificação, CRM, follow-up, negociação, gestão de vendas e integração entre marketing e comercial.
Escolha o nível de profundidade e envolvimento estratégico.
Cada empresa vive um momento diferente. Por isso, a Consultoria de Marketing e Vendas da Yellow Brasil pode ser contratada em três formatos, desde a identificação dos gargalos até o acompanhamento da aplicação do planejamento.
Diagnóstico estratégico
Realizamos um raio X completo da empresa para compreender seu cenário atual, identificar gargalos e mostrar quais fatores estão limitando os resultados de marketing e vendas.
O que você recebe- Análise de marketing e processos comerciais
- Identificação de forças, falhas e oportunidades
- Mapeamento dos principais gargalos
- Definição dos pontos críticos e prioridades
- Apresentação das conclusões do diagnóstico
Clareza sobre o momento atual da empresa e sobre os fatores que precisam ser corrigidos.
Diagnóstico + planejamento
Além de identificar os problemas e as oportunidades, estruturamos um planejamento personalizado para orientar os ajustes necessários em marketing, vendas e integração entre as duas áreas.
O que você recebe- Todos os itens do diagnóstico estratégico
- Definição de objetivos e prioridades
- Plano de ação organizado por etapas
- Direcionamentos de marketing e vendas
- Recomendações de processos, ferramentas e indicadores
Um roteiro estratégico claro para conduzir as mudanças com mais segurança, organização e foco.
Diagnóstico + planejamento + acompanhamento
Após o diagnóstico e a construção do planejamento, acompanhamos a aplicação das decisões, avaliamos a evolução e ajudamos a empresa a corrigir desvios ao longo do processo.
O que você recebe- Todos os itens dos formatos anteriores
- Reuniões periódicas de acompanhamento
- Análise da evolução das ações definidas
- Ajustes de rota e novas orientações
- Apoio estratégico para decisões de marketing e vendas
Direção estratégica contínua para manter o plano em movimento e aumentar a consistência das decisões.
Nossa atuação é intelectual, analítica e estratégica.
A Yellow Brasil não executa as ações operacionais indicadas no planejamento. Quando a implementação exigir fornecedores ou especialistas, podemos auxiliar na identificação de parceiros capacitados. Nossa responsabilidade é analisar profundamente, gerar clareza, definir prioridades e orientar as decisões.
As empresas nos procuram quando percebem que algo precisa mudar.
Normalmente, a contratação acontece quando empresários e gestores sentem que a empresa está trabalhando, investindo e tomando decisões, mas continua sem clareza sobre o que realmente está impedindo seus resultados.
Muito esforço e pouco crescimento
A empresa trabalha, investe, realiza campanhas e movimenta equipes, mas os resultados não crescem na mesma proporção.
Dor profunda: gastar cada vez mais energia e dinheiro sem saber o que realmente gera resultado.Ninguém consegue identificar o verdadeiro gargalo
Marketing culpa vendas, vendas culpa os leads e os fornecedores pedem mais investimento, mas ninguém apresenta uma conclusão confiável.
Dor profunda: tomar decisões importantes sem ter segurança sobre a verdadeira causa do problema.A empresa está agindo por tentativa e erro
Campanhas, ferramentas, processos e pessoas são alterados sem uma direção clara ou uma ordem de prioridade.
Dor profunda: não saber o que manter, o que interromper e onde concentrar os recursos.O marketing não gera retorno claro ou previsível
Existe investimento em anúncios, conteúdo, redes sociais e fornecedores, mas falta clareza sobre o impacto real no faturamento.
Dor profunda: sentir que o marketing se tornou um custo difícil de justificar.Oportunidades comerciais estão sendo desperdiçadas
Leads chegam e propostas são enviadas, mas o atendimento, a qualificação, o CRM e o follow-up não funcionam de forma consistente.
Dor profunda: perceber que vendas possíveis estão sendo perdidas dentro da própria empresa.Tudo depende do proprietário ou de poucas pessoas
O empresário ainda precisa aprovar decisões, cobrar retornos, revisar propostas e intervir nas negociações importantes.
Dor profunda: ter uma empresa que não consegue avançar sem sua presença constante.A empresa cresceu, mas os processos não acompanharam
A operação ficou maior, mas as responsabilidades continuam confusas, as informações estão dispersas e cada pessoa trabalha de um jeito.
Dor profunda: perceber que o próprio crescimento passou a gerar desorganização e perda de eficiência.Existem muitos dados e pouca clareza para decidir
A empresa recebe relatórios, métricas e dashboards, mas ninguém transforma os números em prioridades e decisões práticas.
Dor profunda: ter informação disponível e continuar administrando com base em percepção.O mercado não percebe o verdadeiro valor da empresa
A comunicação não demonstra os diferenciais, as ofertas parecem iguais às dos concorrentes e a disputa começa a acontecer por preço.
Dor profunda: entregar mais valor do que o mercado percebe.Os sócios sabem que precisam mudar, mas não sabem por onde começar
Cada liderança enxerga uma solução diferente, o que gera decisões fragmentadas, conflitos de prioridade e paralisação.
Dor profunda: continuar adiando decisões por falta de uma visão externa, estruturada e confiável.Nosso trabalho não é apresentar opiniões. É revelar onde estão os gargalos e construir uma direção para resolvê-los.
Empresas nos contratam quando precisam sair do improviso, compreender o cenário com profundidade e transformar marketing e vendas em áreas mais integradas, organizadas e orientadas por decisões melhores.
Seu caso não exige uma consultoria mais extensa? Conheça a Consultoria Pocket.
Nem toda empresa precisa iniciar por um diagnóstico amplo ou por um acompanhamento de longo prazo.
Em alguns momentos, o empresário precisa analisar uma decisão específica, esclarecer uma dúvida, revisar uma estratégia, avaliar uma campanha, organizar uma ideia ou receber uma orientação especializada sobre um problema pontual.
Para essas situações, criamos a Consultoria Pocket da Yellow Brasil: um formato mais rápido, direto e concentrado, indicado para demandas específicas que podem ser analisadas em um encontro estratégico.
Atendimento online ou presencial.
Nossas consultorias podem ser realizadas de forma totalmente online para empresas de qualquer região do Brasil ou presencialmente para empresas localizadas em Porto Alegre e Grande Porto Alegre.Independentemente do formato escolhido, o método, a profundidade das análises e a qualidade das entregas permanecem exatamente os mesmos.
100%
Mesmo método.
Mesmo nível de profundidade.
Av: Senador Tarso Dutra, 565, sala 1908 - Petrópolis, Porto Alegre - RS, CEP 90690-140
Fone: (51) 3276 7424
Email: Yellowbrasildigital@gmail.com