Aceleradora Digital. Transformamos Marketing, Comercial, Processos e Inteligência Artificial em uma estratégia de crescimento
A Yellow Brasil identifica gargalos, encontra oportunidades e estrutura estratégias personalizadas para empresas que buscam crescer, integrando aquisição de clientes, processos comerciais, tecnologia, especialistas e Inteligência Artificial.
integradas ao crescimento da empresa.
Um processo estruturado de aceleração empresarial.
Nosso processo começa pelo diagnóstico, transforma informação em estratégia e evolui para estruturação, implantação e melhoria contínua.
Diagnóstico de Maturidade Operacional
Analisamos diferentes dimensões da empresa para identificar gargalos, oportunidades, riscos e pontos de evolução.
Plano Estratégico de Aceleração
Transformamos o diagnóstico em prioridades e definimos o que precisa ser corrigido, estruturado, implantado ou potencializado.
Célula de Aceleração
Estruturamos uma célula personalizada combinando especialistas, parceiros, processos, ferramentas, automações e agentes de Inteligência Artificial.
Implantação
Colocamos em prática as soluções definidas no plano de aceleração, conectando estratégia, especialistas, processos e tecnologia.
Evolução
Acompanhamos indicadores, identificamos novos gargalos e evoluímos continuamente a estrutura conforme os resultados e o momento da empresa.
Diagnóstico de Maturidade Operacional
Antes de propor soluções, fazemos uma análise profunda da operação para entender o que está funcionando, onde estão os gargalos e quais processos precisam ser corrigidos, estruturados ou potencializados.
Marketing, aquisição, comercial, processos, tecnologia e Inteligência Artificial são analisados como partes de um mesmo sistema.
Diagnóstico de posicionamento e oferta
Análise da proposta de valor, diferenciais, comunicação e clareza da oferta.
Análise de ICP e públicos prioritários
Avaliação dos perfis de clientes, segmentos, decisores e aderência comercial.
Auditoria de mídia paga
Análise de investimento, campanhas, estrutura, segmentações, desempenho e oportunidades.
Auditoria de Google Ads
Campanhas, palavras-chave, anúncios, conversões, orçamento, termos de pesquisa e performance.
Auditoria de Meta Ads
Estrutura de campanhas, públicos, anúncios, criativos, conversões e eficiência de mídia.
Auditoria de LinkedIn Ads
Segmentação B2B, campanhas, públicos, mensagens e oportunidades de aquisição.
Auditoria de criativos
Análise de comunicação visual, mensagens, formatos, ofertas e capacidade de gerar atenção.
Auditoria de copy e comunicação
Avaliação de headlines, argumentos, CTAs, propostas e mensagens comerciais.
Auditoria de site e Landing Pages
Navegação, clareza, velocidade, experiência, conteúdo, formulários e capacidade de conversão.
Auditoria de SEO e AIO
Estrutura para Google, conteúdo, páginas, indexação e presença em mecanismos de IA.
Auditoria de tracking e mensuração
Pixels, tags, eventos, conversões, Analytics e qualidade dos dados.
Diagnóstico do funil de aquisição
Análise de canais, geração de demanda, captura, qualificação e entrada dos leads.
Auditoria do processo comercial
Análise da jornada do lead até proposta, negociação e fechamento.
Auditoria de atendimento e qualificação
Velocidade de resposta, abordagem, perguntas, critérios e qualidade da qualificação.
Auditoria de CRM
Pipeline, organização, etapas, registros, tarefas, histórico e rastreabilidade das oportunidades.
Auditoria de follow-up
Frequência, canais, cadência, argumentos e recuperação de oportunidades não fechadas.
Diagnóstico da estrutura comercial
Equipe, funções, capacidade de atendimento, velocidade comercial e responsabilidades.
Diagnóstico de processos operacionais
Fluxos, responsabilidades, gargalos, dependências e pontos de perda de eficiência.
Auditoria de tecnologia e automações
Sistemas, ferramentas, integrações, automações e oportunidades de ganho operacional.
Diagnóstico de Inteligência Artificial
Identificação dos processos em que agentes, IA e automação podem aumentar produtividade e escala.
Análise de indicadores e performance
KPIs, conversões, produtividade, resultados e qualidade das informações gerenciais.
Diagnóstico do ambiente competitivo
Concorrência, presença digital, posicionamento e oportunidades de diferenciação.
Análise de maturidade operacional
Avaliação do nível de estrutura, integração e capacidade atual da empresa para crescer.
Diagnóstico de oportunidades de evolução
Identificação dos pontos com maior potencial de impacto, ganho de eficiência e crescimento.
O que o diagnóstico entrega?
Mostramos onde a empresa perde eficiência, oportunidades, leads, vendas ou capacidade de crescimento.
Analisamos como marketing, comercial, processos e tecnologia estão funcionando e onde estão as causas dos problemas.
Transformamos o diagnóstico em prioridades claras para corrigir, estruturar, implantar ou potencializar a operação.
Uma estrutura criada para a sua empresa.
Cada empresa tem gargalos diferentes. Por isso, depois do diagnóstico, estruturamos uma Célula de Aceleração personalizada, reunindo as competências necessárias para o momento, segmento e objetivos do negócio.
Você não recebe uma equipe padrão. Montamos a estrutura que a sua empresa realmente precisa para evoluir.
Um único objetivo.
O que podemos implantar na sua empresa
Soluções integradas para atrair, converter, organizar e acelerar oportunidades comerciais com marketing, tecnologia e Inteligência Artificial.
Tráfego pago
Campanhas para gerar demanda, leads e novas oportunidades comerciais.
Sites institucionais e conversivos
Estruturas digitais para posicionar sua empresa, apresentar seus serviços e gerar oportunidades.
Landing pages
Páginas desenvolvidas especificamente para campanhas, geração de leads e conversão.
CRM com IA
Gestão de leads, pipeline, oportunidades comerciais e automações apoiadas por Inteligência Artificial.
Atendimento com IA
Atendimento, triagem, qualificação e direcionamento automatizado de leads e clientes.
Agentes, Apps e Soluções com IA
Desenvolvimento de agentes, aplicativos e soluções personalizadas para automatizar processos e aumentar eficiência.
Google Meu Negócio
Estruturação e otimização da presença da empresa nas buscas locais do Google.
SEO + AIO
Otimização para mecanismos de busca e ambientes de pesquisa orientados por Inteligência Artificial.
Conteúdo para Blog SEO + AIO
Conteúdo estratégico para gerar autoridade, relevância e presença nas buscas tradicionais e por IA.
Formulários de qualificação
Formulários estratégicos para filtrar e pré-qualificar leads antes do atendimento comercial.
Email marketing
Campanhas para relacionamento, nutrição, ativação de oportunidades e recorrência.
Automação de marketing e vendas
Integração de processos, dados e ferramentas para reduzir tarefas manuais e acelerar a operação.
Marketing e comercial precisam operar como um único sistema.
Não existe crescimento consistente quando uma área gera oportunidades e a outra não está preparada para convertê-las. Por isso, não analisamos apenas uma parte do processo: atuamos sobre a jornada completa.
Marketing
Responsável por gerar presença, demanda, interesse e oportunidades comerciais.
Comercial
Responsável por transformar oportunidades em relacionamento, propostas e vendas.
Não acreditamos em acelerar resultados olhando apenas para mídia, apenas para marketing ou apenas para vendas. O crescimento acontece quando estratégia, geração de demanda, atendimento, qualificação, CRM, negociação e follow-up trabalham de forma conectada.
Para quem é e para quem não é.
Nosso trabalho faz mais sentido para empresas que já possuem uma operação em andamento, mas precisam organizar processos, eliminar gargalos, conectar marketing e comercial e construir uma estrutura mais preparada para crescer.
Para quem é
Para quem não é
Isso significa que poderemos atuar em marketing, comercial, processos, tecnologia, dados, automação e Inteligência Artificial sempre que esses pontos fizerem parte do gargalo que está limitando o crescimento.
Empresas que já construíram alguma coisa relevante, mas perceberam que para chegar ao próximo nível precisam de mais método, integração, tecnologia e direção.
Você ainda tem dúvida sobre a diferença entre uma agência e uma aceleradora?
A diferença não está apenas no nome. Está na forma de pensar, diagnosticar, estruturar e trabalhar para gerar crescimento.
Agência
Normalmente parte de uma estrutura de serviços previamente definida e procura encaixar o cliente dentro dela.
O foco inicial costuma ser vender aquilo que a estrutura já está preparada para entregar.
Os mesmos profissionais e processos tendem a atender diferentes segmentos e necessidades.
A análise frequentemente acontece dentro da especialidade contratada: mídia, conteúdo, design ou outra execução.
Para aumentar faturamento, o modelo normalmente precisa ganhar escala através de uma carteira maior de contas.
A relação tende a ser orientada por entregas, campanhas, peças, reuniões e tarefas.
O cliente geralmente recebe os profissionais já disponíveis dentro da operação.
Aceleradora
Parte do negócio, identifica os gargalos e constrói uma estrutura específica para aquilo que a empresa realmente precisa.
Antes de definir qualquer implantação, analisamos profundamente a realidade, os gargalos e as oportunidades da empresa.
A solução nasce depois da análise. Não tentamos encaixar a empresa em um pacote previamente definido.
Selecionamos profissionais, especialistas, processos, tecnologia e Inteligência Artificial de acordo com as necessidades identificadas.
Marketing, Comercial, Processos, Dados e Inteligência Artificial podem trabalhar dentro da mesma estratégia.
A discussão deixa de ser apenas “o que vamos entregar?” e passa a ser “o que precisa evoluir para a empresa crescer?”.
O modelo privilegia acompanhamento estratégico e construção de estruturas mais personalizadas.
Uma agência pergunta: “Qual serviço você quer contratar?”
Uma aceleradora pergunta: “O que está impedindo sua empresa de crescer?”
Primeiro entendemos o problema. Depois construímos a estrutura.
Entendemos profundamente a situação atual.
Identificamos gargalos e oportunidades.
Montamos uma estrutura personalizada.
Colocamos estratégia e estrutura em operação.
Medimos, corrigimos e aceleramos.
Contamos com uma Inteligência Artificial desenvolvida pela Yellow.
A GIO foi desenvolvida a partir de um investimento de R$ 200.000 em tecnologia, pesquisa e desenvolvimento.
Treinada com o que existe de melhor nas áreas de Marketing, Vendas, Gestão, RH, Finanças, Inteligência Artificial e Performance.
Inteligência Artificial integrada aos nossos processos.
A GIO auxilia a Yellow em diferentes etapas da operação, apoiando análise, planejamento, criação, organização, execução e tomada de decisão.
Pessoas, processos e Inteligência Artificial trabalhando de maneira integrada para aumentar produtividade, capacidade de análise e escala.
Ajudamos sua empresa a trabalhar com Inteligência Artificial.
Desenvolvemos soluções de IA de acordo com a necessidade, operação, estrutura e objetivos de cada negócio.