Plano estratégico de marketing e vendas
Já pensou em ter um plano de marketing estratégico criado por uma equipe com mais de 35 anos de experiência em marketing, vendas e gestão?
Agora imagine levar esse roteiro de ações pronto para a sua equipe de marketing — ou até para a sua agência, que muitas vezes deixa a desejar no estratégico e na criatividade.
Enquanto a maioria ainda usa Inteligência Artificial de forma básica, produzindo conteúdos e materiais pasteurizados e sem graça, você pode ter um plano estruturado, criativo e inteligente, que realmente diferencia sua empresa no mercado.
Constatação
Você sabe por que já teve experiências ruins com agências de marketing? E, se ainda não teve, provavelmente vai ter.
A maioria das agências funciona mais como executora do que como parceira estratégica. Elas têm pouca experiência prática, trabalham com dezenas de nichos sem se aprofundar em nenhum, e contam com equipes formadas em sua maioria por profissionais muito jovens, recém-formados e mal remunerados.
Na prática, isso significa que a sua empresa vira apenas mais um número na carteira. O tempo dedicado à sua conta dificilmente passa de duas horas por semana, o que é insuficiente para gerar resultados consistentes.
Agora você entende por que tantas vezes “não funciona”?
Você precisa estar no comando
Sem comando, sua agência vai no piloto automático — e quem paga a conta é você.
Você não é profissional de marketing digital ou estratégico. Então, como vai saber comandar uma agência e exigir o tipo certo de entrega?
Se você não assumir esse papel de liderança, a agência opera no piloto automático: o contato diminui, a comunicação falha e você fica com a impressão de que ninguém está trabalhando na sua conta.
A verdade é que até podem estar fazendo alguma coisa, mas não da forma que realmente deveria ser feita — e isso compromete os resultados da sua empresa.
O mesmo vale para equipes de marketing interno. Se não forem cobradas e bem orientadas, fazem apenas o básico para “manter as coisas rodando”.
O problema é que, hoje, a maioria dos profissionais de marketing deixou de ser criativa. Sofrem de uma verdadeira atrofia da criatividade.
Sem direcionamento estratégico, sem inovação e sem ousadia, sua empresa cai na rotina do óbvio — e perde competitividade em um mercado cada vez mais disputado.
“A maior parte das empresas nunca vai ter sucesso contratando uma agência, porque não conhece a sua própria realidade e não sabe o que pedir. Isso deixa a agência no poder de fazer apenas o mínimo.”
Você precisa estar no comando
Agora veja como resolver esta situação:
Nós da Yellow Brasil desenvolvemos um planejamento de marketing abrangente, que considera o seu nicho de mercado e define as ações técnicas e de comunicação que realmente precisam ser implementadas para que sua empresa se destaque.
Não acreditamos em fórmulas mágicas. Acreditamos no que deve ser feito.
Nossa análise vai desde a persona e a estrutura da sua empresa, até os concorrentes e o posicionamento estratégico. A partir disso, entregamos um direcionamento claro para redes sociais, mostramos como usar Inteligência Artificial para otimizar tarefas repetitivas, reduzir erros e até diminuir custos de equipe, e apresentamos as novas tecnologias e ferramentas que podem acelerar seus resultados.
Agora imagine chegar para sua equipe de marketing — ou até mesmo para sua agência — com um projeto pronto, estruturado e estratégico. Eles passam a ter um rumo claro, alinhado ao crescimento da sua empresa.
E mais: esse projeto pode ser revisado e atualizado constantemente pela nossa equipe, caso sua empresa deseje, garantindo que o plano nunca fique defasado diante das mudanças do mercado.
a solução
Agora você colocou sua equipe ou agência na prova de fogo.
Agora você colocou sua equipe ou agência na prova de fogo.
Se você chega com um planejamento estratégico estruturado em mãos, existem dois pontos fundamentais que não podem ser ignorados:
Primeiro: peça a revisão do contrato, estabelecendo que aquele planejamento passa a ser o guia para todos os processos. Se a agência começar a enrolar, dar desculpas ou evitar mudanças, a mensagem é clara: eles não têm competência para executar.
Segundo: se for buscar uma nova agência, apresente o projeto e peça o orçamento em cima dele. Se a resposta for “não fazemos isso” ou “não trabalhamos com aquilo”, você já sabe o que esperar. Agora, se disserem que podem executar, vem a dica de ouro: peça para colocar todo o escopo em contrato.
Nesse momento, o jogo muda. Uma agência séria aceita o desafio, uma agência amadora foge.
E lembre-se: estamos falando da sua empresa, do seu faturamento e do seu crescimento. Você não quer brincar com isso, quer?
Como contrato o serviço de planejamento
Na Yellow oferecemos dois formatos de planejamento estratégico:
Pacote Marketing Digital: focado em presença online, campanhas pagas, redes sociais, SEO e uso de IA.
Pacote Completo: inclui o marketing digital e também técnicas de prospecção e estratégias para a área comercial.
O processo é simples e estruturado:
Contrato fechado – iniciamos o trabalho imediatamente.
Reunião de onboarding – alinhamos objetivos e coletamos informações essenciais.
Análise de maturidade – avaliamos o nível atual de marketing e comercial da empresa.
Desenvolvimento das estratégias – estruturamos o plano sob medida.
Entrega – em até 30 a 45 dias (para o digital) ou até 60 dias (para o comercial), sempre documentado e apresentado em uma reunião online com a sua equipe.
Para garantir precisão, usamos agentes de inteligência artificial e ferramentas de mercado para análise de concorrência, ampliando a qualidade das informações e o nível estratégico do plano.
O investimento pode ser parcelado em até 10x fixas, tornando o acesso ao serviço viável para empresas de diferentes portes.
E o diferencial: todo esse planejamento é acompanhado de perto pelo CEO da agência, Fábio Schneider, que participa pessoalmente da reunião de entrega.
Quem está por trás da Yellow
Fábio Schneider - CEO Yellow Brasil.
Fábio Schneider é reconhecido como um dos principais estrategistas de marketing e vendas do Brasil. É referência nacional quando o assunto é construção de funis, monetização de autoridade, aplicação prática da inteligência artificial nos negócios e uso da filosofia do Código da Música para escalar e alavancar empresas no Brasil e no exterior.
Antes de sua trajetória no universo empresarial, Fábio construiu uma carreira sólida e inovadora na música. Fundou e dirigiu o IMFS – Instituto de Música Fábio Schneider, um dos principais centros de ensino de bateria e percussão do país, que atraiu alunos de diversas regiões do Brasil e do mundo. Ainda nos anos 90, foi pioneiro ao lançar o Music School Online, o primeiro curso de música online do Brasil, que ultrapassou 3.000 alunos em uma época em que a internet ainda dava seus primeiros passos no país.
Fábio foi patrocinado pelas maiores marcas de instrumentos musicais do mundo, escreveu para as principais revistas especializadas do segmento, gravou e se apresentou com grandes músicos e bandas nacionais e internacionais, foi músico de orquestra por 28 anos, lecionou em universidades e escolas ligadas a orquestras e recebeu dois Prêmios Açorianos, além de uma homenagem rara concedida a apenas duas pessoas na história da premiação, reconhecendo sua contribuição para a formação musical de excelência.
Com base nessa trajetória, Fábio desenvolveu o seu método exclusivo: o Código da Tríade, uma filosofia que traduz os princípios da alta performance em estratégias práticas para empresas. Por meio dessa abordagem, aplicada em palestras, mentorias, imersões e treinamentos, ele mostra como conceitos podem ser aplicados para transformar empresas comuns em empresas memoráveis.
Com mais de 35 anos de atuação profissional, Fábio já liderou mais de 1.000 projetos empresariais, impactando organizações de todos os portes e setores, sempre com foco em performance, automação comercial e crescimento previsível. Seu trabalho já gerou milhões em faturamento para seus clientes.
É CEO da Yellow Brasil, empresa que atua em duas frentes: como agência de marketing digital de alta performance, especializada em integrar inteligência artificial, automações e prospecção inteligente; e como escola de negócios, dedicada a capacitar empresários, gestores e profissionais de marketing e vendas a aplicarem IA e técnicas modernas no dia a dia de suas empresas.
Fábio também é conselheiro há mais de 15 anos da Pearl Drum Latin America, mentor, palestrante e professor em cursos de extensão universitária como convidado. Atua como investidor-anjo ativo em startups de tecnologia e inteligência artificial e consultor de executivos que buscam escalar seus negócios com estrutura, estratégia e eficiência.
Atualmente, integra o Grupo Originals da Editora Gente, um grupo de mentoria focado em networking e desenvolvimento pessoal. Também faz parte do programa High Mentor, de Alex Bastos em parceria com a Hotmart, e acaba de lançar na Amazon a trilogia de livros Código da Tríade, composta por três volumes que consolidam sua metodologia.
Consultoria Individual para empresas
Diagnóstico estratégico e implementação de soluções sob medida para sua operação de marketing, vendas e prospecção. Trabalhamos diretamente com decisores, aplicando inteligência artificial, ferramentas e hacks que aceleram resultados com foco total em performance. Nada genérico — apenas o que funciona.
Mentoria Código da Tríade
A Mentoria O Código da Tríade é um programa criado para empresários, gestores e profissionais que precisam transformar resultados em marketing, vendas e gestão. Baseada no conceito universal do número 3 e no uso estratégico da Inteligência Artificial, a metodologia mostra como alinhar atração, retenção e conversão em sistemas práticos e escaláveis. Inspirada na música, a mentoria une disciplina, criatividade e tecnologia para destravar, acelerar e modernizar negócios com foco em performance real.